
📘 Pengantar Mata Kuliah: Manajemen Proyek Teknologi Informasi (MPTI)
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah Manajemen Proyek Teknologi Informasi (MPTI) dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menutup proyek-proyek TI secara efektif dan efisien. Dalam era digital yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola proyek TI dengan baik menjadi kunci kesuksesan organisasi dalam menghadapi tantangan teknologi dan bisnis.
Tujuan Pembelajaran
Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar manajemen proyek dan penerapannya dalam konteks TI.
-
Mengidentifikasi dan menganalisis elemen-elemen penting dalam manajemen proyek TI.
-
Merancang dan menyusun rencana proyek TI yang mencakup ruang lingkup, jadwal, anggaran, dan sumber daya.
-
Mengelola risiko, kualitas, komunikasi, dan pengadaan dalam proyek TI.
-
Mengevaluasi dan menutup proyek TI dengan mempertimbangkan hasil dan pembelajaran yang diperoleh.
Materi Pokok
-
Pendahuluan Manajemen Proyek TI
-
Definisi proyek dan manajemen proyek.
-
Karakteristik proyek TI dan tantangan yang dihadapi.
-
Peran manajer proyek TI dan keterampilan yang dibutuhkan.
-
-
Proses Manajemen Proyek TI
-
Fase-fase proyek: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan.
-
Alur dan interaksi antar proses dalam siklus hidup proyek.
-
-
Perencanaan Proyek TI
-
Penyusunan dokumen proyek: Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), dan jadwal proyek.
-
Estimasi biaya dan sumber daya.
-
Penentuan ruang lingkup dan tujuan proyek.
-
-
Manajemen Risiko dan Kualitas
-
Identifikasi dan analisis risiko proyek TI.
-
Strategi mitigasi dan pengendalian risiko.
-
Standar dan teknik manajemen kualitas dalam proyek TI.
-
-
Manajemen Sumber Daya dan Komunikasi
-
Pengelolaan tim proyek dan sumber daya manusia.
-
Teknik komunikasi efektif dalam proyek.
-
Pengelolaan konflik dan dinamika tim.
-
-
Manajemen Pengadaan dan Evaluasi Proyek
-
Proses pengadaan barang dan jasa dalam proyek TI.
-
Teknik evaluasi kinerja proyek.
-
Penutupan proyek dan dokumentasi pembelajaran.
-
Metode Pembelajaran
-
Kuliah Tatap Muka: Penyampaian materi teori dan diskusi kasus.
-
Studi Kasus: Analisis dan pemecahan masalah proyek TI nyata.
-
Praktikum: Penyusunan dokumen proyek dan penggunaan perangkat lunak manajemen proyek.
-
Penugasan: Tugas individu dan kelompok untuk mendalami topik tertentu.
Penilaian
Penilaian akan dilakukan berdasarkan:
-
Partisipasi dalam diskusi dan kegiatan kelas.
-
Kualitas dan kelengkapan dokumen proyek yang disusun.
-
Kemampuan dalam menganalisis dan menyelesaikan studi kasus.
-
Ujian tengah dan akhir semester
- Teacher: Admin User